Interim Management
Uzdrawiamy firmy z problemami,
a tym odnoszącym sukcesy pomagamy maksymalizować zyski.
jeżeli Twoja firma znajduje się w jednej z następujących sytuacji:
… Gratulujemy! - czytając te słowa jesteś już na drodze w kierunku pożądanej zmiany (i większych zysków).
pomaga małym i średnim firmom:
Tobie też chętnie pomożemy.
Z nami współpracujesz bez ryzyka: jeżeli nasze usługi nie spełniają Twoich oczekiwań, po prostu nie płacisz!
Koncentrujemy się
na poprawieniu zyskowności
Zysk – i dodatni cash flow – są wskaźnikami dobrej kondycji ekonomicznej firmy.
Tylko z nich płyną dalsze korzyści dla wszystkich zaangażowanych.
We współpracy z właścicielem lub zarządem zdefiniujemy wizję firmy i wspólnie ustalimy kierunek,
dokąd będzie zmierzać Twoja firma w ciągu następnego roku, dwóch, pięciu… a nawet dziesięciu lat.
Oferujemy dwa rodzaje pomocy:
Spodziewaj się z nami sukcesu
Nasze wyniki za rok 2022
76
firm
zarządzamy wykonawczo 65 firmami
Ponad 2
miliardy PLN
Tyle wynoszą obecnie całkowite obroty
spółek pod naszym zarządem
Ponad
4500 pracowników
pracuje w zarządzanych przez nas spółkach
38%
roczny wzrost JPF
który utrzymujemy
już 4-ty rok z rzędu
Ponad 15 lat sukcesów
450
Zrestrukturyzowaliśmy i ustabilizowaliśmy
ponad 450 małych i średnich firm
70
Średnio zarządzamy
70 firmami rocznie
80 %
Osiągamy założone cele w ponad
80% realizowanych projektów
60
Każdy z naszych 60 interim menedżerów
ma ponad 20-letnie doświadczenie
i niepodważalne rezultaty
WSKAZÓWKA: Jeśli liczby Cię nie przekonują, obejrzyj filmy, na których jesteśmy oceniani przez właścicieli i dyrektorów firm,
które pomogliśmy uratować lub rozpocząć ich dalszy rozwój
Czego nie oferujemy
Nie udzielamy świetnie brzmiących „rad” – JPF jest partnerem w zarządzaniu spółkami na zasadzie interim management.
Nie doradzamy stojąc z boku ani nie udzielamy konsultacji. Jesteśmy tymi, którzy stoją z Wami na pierwszej linii frontu.
I dlatego bierzemy na siebie pełną odpowiedzialność.
Referencje
Zapewne wiesz, że ze względu na podpisane umowy o zachowaniu poufności (NDA)
i ze względu na naszą etykę pracy nie możemy publikować nazw ani dalszych szczegółów firm.
Firma produkcyjno-wykonawcza
przy rocznej stracie rzędu ponad 15 milionów PLN zarządzanie firmą przejął na rok desygnowany przez nas dyrektor generalny / prezes zarządu. Już w pierwszym roku współpracy firma osiągnęła break-even. Po drugim roku miała 4 mln zysku.
Firma produkcyjno-handlowa
przy udziale naszego managera osiągnęła 15% wyższą sprzedaż w pierwszym roku współpracy.
Firma przemysłowa
po śmierci właściciela desygnowana przez nas osoba zarządzała firmą na stanowisku dyrektora wykonawczego przez 2 lata. Udało się firmę ustabilizować i rozpocząć jej dalszy rozwój
Firma handlowo-wdrożeniowa
poniosła roczną stratę w wysokości 3 mln PLN. Już po pierwszym roku współpracy pod kierownictwem mianowanego przez nas dyrektora osiągnęła zysk ponad 1,5 mln PLN, po drugim 3 mln PLN.
Firma handlowa
w ciągu kilku lat firma osiągnęła bardzo szybki wzrost do 500 milionów PLN rocznych obrotów. Dlatego konieczne było jej ustabilizowanie i wdrożenie efektywnego systemu zarządzania, co wyznaczona przez nas osoba z powodzeniem osiągnęła.
Właściciel średniej wielkości firmy
ze względów zdrowotnych nie chciał już uczestniczyć w bieżącym zarządzaniu operacyjnym spółką. Nasze rozwiązanie? Na stanowisko kierownicze w organie statutowym powołaliśmy starannie wyselekcjonowaną osobę. Wykazała się, zarządzając firmą z sukcesem przez kilka kolejnych lat.