Interim Management
Uzdrawiamy firmy z problemami,
a tym odnoszącym sukcesy pomagamy maksymalizować zyski.
jeżeli Wasza firma znajduje się w jednej z następujących sytuacji:
… Gratulujemy! - czytając te wiersze, już wykonujesz pierwszy krok w kierunku pozytywnej zmiany (i większych zysków).
pomaga małym i średnim firmom:
Tobie też chętnie pomożemy.
Uwaga, nic nie ryzykujesz: w przypadku niezadowolenia nic nie płacisz!
Koncentrujemy się
na zapewnianiu zyskowności
Zysk – i dodatni cash flow – są wskaźnikami dobrej kondycji ekonomicznej firmy.
Tylko z nich płyną dalsze korzyści dla wszystkich zaangażowanych.
We współpracy z właścicielem lub dyrektorem firmy definiujemy wizję firmy i wspólnie ustalimy kierunek,
dokąd będzie zmierzać Twoja firma w ciągu kolejnego roku, dwóch, pięciu… a nawet dziesięciu lat.
Oferujemy dwa rodzaje pomocy:
Spodziewaj się z nami sukcesu
Nasze wyniki za rok 2022
65
firm
zarządzamy wykonawczo 65 firmami
Ponad 8,5
miliardów PLN
Tyle wynoszą obecnie całkowite obroty
spółek pod naszym zarządem
Ponad
4500 pracowników
pracuje w zarządzanych przez nas spółkach
38%
roczny wzrost JPF
który utrzymujemy
już 4-ty rok z rzędu
Ponad 15 lat sukcesów w jasnych liczbach
300
Restrukturyzowaliśmy i ustabilizowaliśmy
ponad 300 małych i średnich firm
70
Średnio zarządzamy
70 firmami rocznie
80 %
Osiągamy ponad
80% sukcesu w przypadku realizowanych
projektów
60
Każdy z naszych 60 interim menedżerów
ma ponad 20-letnie doświadczenie
i niepodważalne rezultaty
WSKAZÓWKA: Jeśli powyższe liczby nie przekonują, obejrzyj filmy referencyjne, gdzie jesteśmy oceniani przez samych właścicieli i dyrektorów firm,
które pomogliśmy uratować lub rozpocząć ich dalszy rozwój
Czego nie oferujemy
Nie udzielamy dobrze opakowanych „rad” – JPF jest partnerem w zarządzaniu spółkami na zasadzie interim management.
Nie jesteśmy doradcami ani konsultantami. Jesteśmy tymi, którzy stoją z Wami na linii frontu.
I dlatego bierzemy na siebie pełną odpowiedzialność.
Referencje
Zapewne wiesz, że ze względu na podpisane umowy o zachowaniu poufności (NDA)
i ze względu na naszą etykę pracy nie możemy publikować nazw ani dalszych szczegółów firm.
Firma produkcyjno-wykonawcza
przy rocznej stracie rzędu ponad 15 milionów PLN zarządzanie firmą przejął na rok desygnowany przez nas dyrektor generalny / prezes zarządu. Już w pierwszym roku współpracy firma osiągnęła break-even. Po drugim roku miała 4 mln zysku.
Firma produkcyjno-handlowa
przy udziale naszego managera osiągnęła 15% wyższą sprzedaż w pierwszym roku współpracy.
Firma przemysłowa
po śmierci właściciela desygnowana przez nas osoba zarządzała firmą na stanowisku dyrektora wykonawczego przez 2 lata. Udało się firmę ustabilizować i rozpocząć jej dalszy rozwój
Firma handlowo-wdrożeniowa
poniosła roczną stratę w wysokości 3 mln PLN. Już po pierwszym roku współpracy pod kierownictwem mianowanego przez nas dyrektora osiągnęła zysk ponad 1,5 mln PLN, po drugim 3 mln PLN.
Firma handlowa
w ciągu kilku lat firma osiągnęła bardzo szybki wzrost do 500 milionów PLN rocznych obrotów. Dlatego konieczne było jej ustabilizowanie i wdrożenie efektywnego systemu zarządzania, co wyznaczona przez nas osoba z powodzeniem osiągnęła.
Właściciel średniej wielkości firmy
ze względów zdrowotnych nie chciał już uczestniczyć w bieżącym zarządzaniu operacyjnym spółką. Nasze rozwiązanie? Na stanowisko kierownicze w organie statutowym powołaliśmy starannie wyselekcjonowaną osobę. Wykazała się, zarządzając firmą z sukcesem przez kilka kolejnych lat.