Rok 2009
Dostrzegłem, że jest wielu małych i średnich biznesmenów, którzy borykają się z problemami. Nikt nie przyznał się do tego wprost.
Nie chodziło tylko o firmy, które miały problemy z Cash flow, z ujemnymi przepływami itp.
Nawet firmy, które rosły i odnosiły sukcesy, często miały jeden poważny problem – brak kontroli managerskiej, działalność firmy bardzo obciążała właścicieli. Zmęczenie. Osłabienie. Stres.
Szkolenie nie pomagało. Poradnictwo było słabym wsparciem.
Szukałem sposobu, by jakoś pomóc.
Znalazłem ją w dziedzinie executive interim management. Dziś z pozycji CEO i innych stanowisk kierowniczych lub statutowych zarządzamy małymi i średnimi firmami na terenie całej Republiki Czeskiej.
Mamy na swoim koncie ponad 150 projektów.
Odpowiedzialność za sprawne funkcjonowanie firm, zwiększanie zysków, przekształcanie firm przynoszących straty w firmy przynoszące zyski, prowadzenie zmian pokoleniowych z właścicieli na kolejne pokolenie, stabilizowanie firm. To tylko niektóre z osiągniętych wyników, które realizujemy dla naszych klientów.
Nie jesteśmy geniuszami. Nie jesteśmy bezbłędni. Prawda. Kilka rzeczy poszło nie tak. Ale większość klientów jest zadowolona i wdzięczna.
Spełniamy cel, do którego zostaliśmy stworzeni.
Skutecznie pomagamy małym i średnim przedsiębiorcom.
A wielu klientów mówi, dlaczego nie skontaktowali się z nami wcześniej.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.